Dự báo xu hướng tăng trưởng khu vực của thị trường giặt ủi toàn cầu từ năm 2021 đến năm 2026

Xét về mặt phân bố địa lý, Bắc Mỹ trở thành thị trường dịch vụ giặt là hàng đầu toàn cầu, chiếm 33,6%. Tiếp theo là Châu Á - Thái Bình Dương, Tây Âu và các khu vực khác.

Nhìn về phía trước, Trung Đông và Châu Phi dự kiến ​​sẽ là những khu vực phát triển nhanh nhất đối với thị trường dịch vụ giặt khô và giặt nước với tốc độ CAGR lần lượt là 6,7% và 6,4%. Tiếp theo là Nam Mỹ và Châu Á - Thái Bình Dương, với tốc độ CAGR của thị trường lần lượt là 5,4% và 4,8%.

Cơ hội thị trường

● Cơ hội lớn nhất cho thị trường cung cấp vải lanh và may mặc toàn cầu nằm ở phần cung ứng. Đến năm 2026, dự kiến ​​doanh thu hàng năm trên toàn cầu sẽ tăng thêm 15,6 tỷ USD.

● Cơ hội lớn nhất trên toàn cầu giặt bằng tiền xu và thị trường giặt khô tập trung vào các cửa hàng phân phối đồ giặt hoạt động bằng tiền xu. Dự kiến doanh thu toàn cầu hàng năm sẽ tăng thêm 1,4 tỷ USD vào năm 2026.

● Cơ hội lớn nhất trên thị trường dịch vụ giặt là không sử dụng tiền xu toàn cầu nổi bật ở phân khúc nhà máy giặt khô. Dự kiến ​​sẽ tăng doanh thu hàng năm trên toàn cầu thêm 2,5 tỷ USD vào năm 2026.

● Phần vải lanh của thị trường cung cấp vải lanh và hàng may mặc toàn cầu cũng không thể bị coi thường một cách tương tự. Đến năm 2026, doanh thu toàn cầu hàng năm dự kiến ​​sẽ tăng thêm 7,9 tỷ USD.

● Trong thị trường dịch vụ giặt là được phân chia theo mục đích sử dụng cuối cùng, dịch vụ giặt là thương mại một phần có tiềm năng lớn. Dự kiến ​​sẽ tăng doanh thu hàng năm toàn cầu lên 12,3 tỷ vào năm 2026.

● Trong thị trường dịch vụ giặt khô và giặt nước được phân chia theo kênh phân phối, phần ngoại tuyến sẽ là người chiến thắng lớn nhất. Đến năm 2026, dự kiến ​​công ty sẽ đóng góp 15,2 tỷ USD vào tăng trưởng doanh thu hàng năm trên toàn cầu.

Điều đáng nói là Hoa Kỳ sẽ là nền tảng chính cho sự tăng trưởng của quy mô thị trường dịch vụ giặt khô và giặt khô, dự kiến ​​sẽ tăng lên tới 6,9 tỷ USD.

Giải pháp của Doanh nghiệp

❑ Mô hình sáng tạo

Trước một thị trường đầy biến động và cơ hội, các doanh nghiệp đều có chính sách để ứng phó tích cực. Trên cơ sở xu hướng thị trường, dịch vụ giặt là theo yêu cầu, giặt tự phục vụ không dùng tiền mặt, dịch vụ giặt là đa dạng, dịch vụ giặt là bền vững và các dịch vụ khác mô hình sáng tạo tiếp tục xuất hiện, và việc sáp nhập và mua lại đang trở nên thường xuyên hơn.

❑ Mạng xã hội

Họ cũng sử dụng phương tiện truyền thông xã hội để mở rộng nguồn lực của khách hàng. Một số siêu thị thậm chí còn cung cấp dịch vụ giặt khô xuyên biên giới và mô hình hoạt động nhượng quyền ngày càng phổ biến.

❑ Chiến lược nội bộ của doanh nghiệp

Một mặt, họ củng cố hoạt động kinh doanh dịch vụ bằng cách mua lại chiến lược để làm phong phú danh mục sản phẩm, mặt khác, bằng cách tối ưu hóa khả năng dịch vụ cơ sở và cho thuê đồng nhất, họ cố gắng mở rộng cơ sở khách hàng bằng cách tối ưu hóa khả năng dịch vụ cơ sở và cho thuê đồng nhất.

Kết luận

Kingstar sẽ tiếp tục chú ý đến sự năng động của thị trường dịch vụ giặt là toàn cầu và cung cấp cho bạn những thông tin mới nhất.

Dữ liệu trong bài viết này được lấy từ Chiến lược và cơ hội thị trường toàn cầu về dịch vụ giặt khô và giặt khô đến năm 2031 (researchandmarkets.com).