Sự phát triển của ngành giặt là ở Hồng Kông trong 5-10 năm tới

Phát triển công nghệ và tự động hóa

Dự kiến ​​mức độ số hóa và trí tuệ trong ngành giặt là sẽ ngày càng tăng trong tương lai. Việc sử dụng tự động thiết bị tăng nhanh. Ví dụ như thông minh máy giặt có thể tự động xác định chất liệu của quần áo và tự động điều chỉnh các chương trình và thông số giặt.

In the Kowloon Bay Industrial Zone, enterprises have introduced intelligent sorting systems, which automatically identify customer information and clothing materials through RFID chips, and improve the efficiency of traditional sorting by 300%. Điều đáng chú ý là báo cáo ngành năm 2023 của Hội đồng Năng suất Hồng Kông cho thấy công suất xử lý trung bình hàng tháng của các nhà máy giặt sử dụng thông minh thiết bị giặt là đạt 350.000, cao gấp 2,7 lần so với mô hình truyền thống.

Giặt ủi thân thiện với môi trường

Trước những quy định nghiêm ngặt của Chương trình Đối tác Sản xuất Sạch hơn của Chính phủ Hồng Kông, các doanh nghiệp giặt là chú ý hơn đến việc áp dụng các quy trình giặt thân thiện với môi trường, thiết bị giặt là và bột giặt để giảm ô nhiễm, giảm tiêu thụ năng lượng và giảm phát thải vật liệu hóa học.

Ngoài ra, nhận thức về môi trường sẽ thúc đẩy hơn nữa việc sử dụng các vật liệu và quy trình bền vững để thị trường sẽ phát triển các dịch vụ cao cấp và cá nhân hóa.

Ngoài ra, việc tái chế quần áo cũ vừa đáp ứng ý thức bảo vệ môi trường, vừa mang lại điểm phát triển kinh doanh mới cho doanh nghiệp.

The Mills ở Hồng Kông đã đạt được sự hợp tác với 12 công ty giặt là thông qua dự án tái chế quần áo đã qua sử dụng. Năm 2023, việc xử lý chất thải dệt may lên tới 380 tấn và tỷ lệ tái chế là 73%.

Mở rộng quy mô thị trường và đổi mới mô hình quản lý

❑ Có nhiều yếu tố dẫn đến sự gia tăng dịch vụ giặt là.

● yêu cầu tiêu dùng tăng lên

● sự cải thiện cuộc sống của người dân

● sự thay đổi trong khái niệm tiêu dùng

● xu hướng già đi của xã hội (nhiều viện dưỡng lão và nhiều nhu cầu về dịch vụ y tế)

Dữ liệu từ Cục Thống kê và Điều tra Dân số Hồng Kông cho thấy tỷ lệ người cao tuổi trên 65 tuổi sẽ vượt quá 30% vào năm 2030, khiến nhu cầu giặt đồ vải y tế tăng cao. Do đó, các mô hình hoạt động cần được đổi mới cho phù hợp.

❑Biến đổi

Giặt là truyền thống ----Quản lý nền tảng Internet

Cửa hàng mặt tiền và nhà máy phía sau ---- Nhà máy tập trung

Trong tương lai, có thể chỉ có các cửa hàng ngoại tuyến nhận đồ vải và gửi đồ vải đến nhà máy tập trung , hiện thực hóa quy mô sản xuất lớn, chuyên nghiệp, nâng cao hiệu quả và chất lượng đồng thời giảm chi phí.

Ngoài ra, liệu có mô hình giặt chung hay không cũng là điều đáng quan tâm.

Xu hướng dịch vụ chuyên nghiệp và cao cấp

Với sự phát triển của ngành, nhu cầu về nhân sự công nghệ giặt và nhuộm chuyên nghiệp sẽ tăng lên và các doanh nghiệp sẽ chú ý hơn đến việc đào tạo và giới thiệu nhân tài. Hệ thống đào tạo và chứng nhận liên quan sẽ tiếp tục được cải thiện.

Ngoài ra, dịch vụ cao cấp sẽ thúc đẩy sự phát triển của thị trường. Đối với những người có thu nhập cao, có yêu cầu cao hơn về chất lượng khách hàng, thị trường dịch vụ giặt cao cấp sẽ tiếp tục mở rộng. Các công ty có xu hướng cung cấp các dịch vụ được cá nhân hóa và tùy chỉnh hơn, chẳng hạn như bảo trì sang trọng và xử lý quần áo đặc biệt, để đáp ứng các nhu cầu khác biệt của khách hàng.

Hội nhập ngành và phát triển thương hiệu

Với sự cạnh tranh khốc liệt trong ngành, tốc độ hội nhập của ngành sẽ tăng nhanh trong tương lai và một số doanh nghiệp hùng mạnh sẽ mở rộng thị phần thông qua sáp nhập và mua lại, nhượng quyền chuỗi, tăng cường xây dựng thương hiệu và hình thành hiệu ứng thương hiệu. Nâng cao tầm ảnh hưởng và uy tín của thương hiệu, đồng thời quảng bá thương hiệu, nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của thị trường.

Kết luận

Hiệp hội Công nghiệp Giặt ủi Hồng Kông dự đoán đến năm 2028, quy mô của ngành sẽ vượt 7,8 tỷ đô la Hồng Kông, trong quá trình chuyển đổi kỹ thuật số của ngành dịch vụ truyền thống, các doanh nghiệp cần nắm bắt sự tích hợp của Internet of Things và các cơ hội công nghệ môi trường, đồng thời cũng phải hiểu sâu sắc tâm lý tiêu dùng đặc trưng của người dân Hồng Kông “theo đuổi chất lượng với tốc độ nhanh”.